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Nous accompagnons les dirigeants associatifs dans le changement et l’élaboration d’un plan stratégique afin de proposer un modèle économique performant. Il s’agit de réaliser un diagnostic de votre structure pour analyser vos forces et vos faiblesses afin d’identifier vos perspectives de développement. Cet audit (structurel & financier) fera émerger des préconisations pour vous aider dans l’élaboration du projet associatif & la prise de décisions.
■ Diagnostiquer le fonctionnement & l’organisation (forces, faiblesses, opportunités, menaces) matrice SWOT.
■ Identifier les modalités de gouvernance & les ressources humaines (bénévoles, salariés, fonctions, missions, compétences).
■ Explorer l’organisation du travail & comprendre la situation sociale (climat, conflits, tensions).
■ Analyser les relations (subventions, marchés publics, partenariats, conventions) entre l’association et les institutions publiques (Europe, Etat, Région, Département, EPCI, Commune).
■ Réaliser un diagnostic spécifique sur une problématique prédéfinie (définition, investigation, préconisations).
■ Analyser la situation financière & le modèle économique (ressources, charges, masse salariale, emprunts, investissements, subventions).
■ Identifier les partenariats financiers publics (subventions, marchés publics) & privés (mécénat, sponsoring, dons, legs).
■ Réaliser une comptabilité analytique & déterminer le rapport coût/produit pour chaque contingent (structure, services, activités, projets, évènements).
■ Adapter le modèle économique au fonctionnement & rationaliser la gestion financière (ressources, besoins, prévisions).
Cabinet de conseil et l’ingénierie en stratégie de développement dans le sport